水务集团聚焦主业强链补链延链开展考察调研

为加快探索强链补链延链新路径，推动水务一体化改革，激发高质量发展动力，4月2日至4月3日，水务集团党委书记、董事长张雁带队，考察调研组一行先后赴成都有关单位，就供排水主营业务链开放合作、技术融合、优势提升等开展专题学习。水务集团党委副书记、董事、工会主席田青春，总经理助理韩健及战略发展部、水务科技公司负责人参加考察调研。

考察调研组先后前往四川长河环境集团、成都汇锦实业发展有限公司、四川齐力绿源科技有限公司现场参观，学习了企业生产现状、技术实力、运营模式等方面先进经验，并与相关企业的领导班子和经营团队就强链补链结合、投资合作、技术支持、业务发展等内容进行了座谈交流。

通过此次考察调研，水务集团将进一步优化布局各子公司经营业务，帮助子公司精准对接优质资源，精准开拓市场，为企业深化改革提升注入新动能。一是大力拓展管道直饮水业务，支持下属水务科技公司全面走入市场，充分利用自身优势，积极寻求投资合作者，加快推进各类型项目落地，扩大用户群体，实现规模效应，打造新的利润增长极。二是通过开放合作抢抓发展新机遇，大力推进智慧水网建设，实现净水药剂和智能水表的自主生产、自主供给，供水模式由传统保障型向智慧服务型转变。三是支持各子公司着眼于高附加值环节，加大市域内供排水市场拓展和整合，以“探路者”的姿态和“挑大梁”的自觉善为敢为，强化全产业链布局，提升高质量发展水平。